Maturidade, cultura e decisão para sustentar crescimento de empresas
A Imersão GMET desenvolve a maturidade do CEO, sócios e líderes para sustentar crescimento por meio de mentalidade, cultura, liderança e engajamento — quando a empresa já passou da fase do improviso, mas ainda depende demais do dono.
- 06 e 07 de Março de 2026 | Alphaville São Paulo – SP
- 2 dias presenciais
Para quem é a Imersão GMET
Este programa é indicado para:
CEOs, fundadores e sócios
Empresas em crescimento ou consolidação
Empresários que tomam decisões de crescimento envolvendo pessoas, estrutura e resultado.
Se tudo ainda passa por você, se cultura é falada, mas não vivida, essa imersão é para você.
Aprenda com quem já transformou milhares de empresas e líderes
Fernando Scherer (Xuxa)
Ex-nadador profissional multicampeão | Coautor do Método GMET | Especialista em Mentalidade e Performance
Forjado nas piscinas, Fernando Cherer (Xuxa) construiu uma carreira vitoriosa como nadador profissional, com títulos brasileiros, sul-americanos e participações internacionais representando o Brasil em diversas competições de alto rendimento.
Edem Moulin
O Gestor de Pessoas Nº1 do Brasil – Saiu de 42 lugar para ser líder do ranking geral nacional das Melhores Empresas para se Trabalhar. Consultor, Ex diretor de RH com mais de 25 anos de experiência em empresas de grande porte e multinacionais (no brasil e no exterior). Seu método que promove +12pp em engajamento em qualquer liderança, foi testado e aprovado por empresas de diversos países e vários portes em território nacional.
Carlos Silveira
Multi Empresário, com mais de 20 anos de empreendedorismo, impactou mais de 3.000 empresas com resultados expressivos. CEO de um Ecossistema de empresas de Alta Performance, construiu relações sólidas com os maiores gestores de pessoas do Brasil. Carlos é um líder inspiracional que extrai a melhor versão dos seus colaboradores. Apresentador dos Podcasts Cedo Cast, Melhores Cast e Conselho Empreendedor. Suas empresas e seus Podcasts impactam o mercado e transformam líderes.
Felippe Rodrigues
Empresário e criador do método de Reprogramação Empresarial. Já transformou mais de 60 empresas e 3.000 vidas. Fundador da RP Group e sócio em negócios de educação e tecnologia.
O problema: Empresas travam porque as pessoas não amadureceram no mesmo ritmo do negócio.
Isso aparece como:
- conflitos recorrentes
- líderes inseguros
- engajamento instável
- decisões questionadas
- dependência excessiva do CEO
O GMET existe para tratar a raiz, não o sintoma.
Formato da Imersão
- Formato: Presencial
- Duração: 2 dias de imersão intensiva
- Método: Conteúdo aplicado + conversas reais + decisões práticas
- Perfil da turma: CEOs, Sócios e Empresários com visão estratégica
Não é palestra.
Não é treinamento motivacional.
É imersão para quem precisa sustentar decisões difíceis.
O que diferencia o GMET
- Enquanto muitos programas falam de estratégia, o GMET trabalha o que sustenta a estratégia.
- Maturidade emocional e decisória do líder
- Cultura como sistema operacional do negócio
- Conversas que corrigem sem destruir
- Engajamento que vira execução
- Método aplicado em empresas reais
Aqui, gestão de pessoas não é infraestrutura de crescimento.
Os pilares da Imersão GMET
A imersão é estruturada em quatro pilares centrais:
- MENTALIDADE
O líder como regulador do sistema.
Autoconsciência, energia e responsabilidade.
- CULTURA
Cultura intencional, operacional e viva. O que se tolera, se repete e vira regra.
- LIDERANÇA
Decisão madura, critérios claros e conversas que sustentam acordos.
- ENGAJAMENTO
Esforço que vale a pena.
Justiça percebida, clareza e responsabilidade compartilhada.
O impacto direto do GMET na performance da sua empresa
Empresas que aplicam o Método GMET experimentam crescimento mais sólido e sustentável, com líderes mais preparados, times engajados e uma operação que funciona mesmo quando o dono não está presente.
Com base nas práticas das melhores empresas do Brasil e validado em multinacionais e PMEs, o GMET gera resultados concretos e mensuráveis:
O Case: Da Maior Multinacional do Setor Farmacêutico que reduziu 46,3% das falhas e aumentou 66,7% a produtividade.
Antes de aplicar o Método GMET, uma das maiores multinacionais do setor farmacêutico enfrentava um desafio comum a empresas em rápido crescimento num ambiente com baixa previsibilidade: Lideranças dependentes, baixa inovação e criatividade para rápida reação aos problemas, além de resultados superficiais escondendo os verdadeiros problemas.
Sob a liderança de Edem Moulin a frente do RH, com ciência aplicada á pratica a cultura de ordem e resultados foi alterada para proposito e aprendizagem que levou em apenas 4 anos de aplicação a um resultado foi histórico:
a empresa saiu da 42ª posição para o 1º lugar no ranking GPTW Brasil, tornando-se a melhor empresa para se trabalhar no país por 3 anos consecutivos.
Mas o impacto foi muito além do clima organizacional.
A melhoria na gestão de pessoas gerou mais produtividade, menos retrabalho.
Resultados Financeiros e de Engajamento
Aumento engajamento
Redução de falhas
Aumento Produtividade
Programa da Imersão GMET
Conteúdo aplicado para transformar gestão de pessoas em execução, cultura e resultado.
Módulo 1. Clareza sobre o estágio real da empresa
A dor
Crescer sem saber exatamente onde está o gargalo humano que trava a execução.
O benefício
Clareza sobre o momento da empresa, os pontos de tensão invisíveis e onde uma decisão bem colocada gera avanço real.
Módulo 2. Cultura como força de crescimento
A dor
Cultura difusa, contraditória ou desalinhada que gera ruído, desgaste e lentidão.
O benefício
Uma cultura mais consciente, alinhada e funcional, que sustenta decisões, reduz atrito e aumenta previsibilidade.
Módulo 3. Decisões mais firmes e respeitadas
A dor
Decidir sob pressão, dúvida ou desgaste relacional.
O benefício
Mais segurança para tomar decisões difíceis, com clareza de critério, legitimidade e confiança do sistema.
Módulo 4. Foco no que realmente move resultado
A dor
Gastar energia com o que dói mais, reclama mais ou parece mais urgente.
O benefício
Capacidade de priorizar o que realmente impacta engajamento, execução e resultado, com menos dispersão e mais efeito.
Módulo 5. Postura madura de liderança
A dor
Sentir que o ambiente depende demais do seu humor, da sua presença ou da sua cobrança.
O benefício
Uma postura mais estável, clara e madura, que gera segurança psicológica, autonomia e responsabilidade no time.
Módulo 6. Conversas que fortalecem o sistema
A dor
Evitar conversas difíceis ou entrar em conflitos que desgastam relações e energia.
O benefício
Mais clareza, alinhamento e confiança nas conversas, mesmo em temas sensíveis ou decisões impopulares.
Módulo 7. Cultura traduzida em prática
A dor
Valores que existem no discurso, mas não no dia a dia.
O benefício
Diretrizes claras que orientam comportamento, decisão e expectativa, criando coerência entre discurso e prática.
Módulo 8. Crescimento com consistência
A dor
Contratar, integrar e crescer perdendo cultura, alinhamento e ritmo.
O benefício
Mais constância, clareza e pertencimento à medida que a empresa cresce.
Módulo 9. Execução que se sustenta no tempo
A dor
Boas intenções que não viram prática contínua.
O benefício
Capacidade de transformar decisões em rotina, aprendizado e evolução constante do sistema humano.
O que você leva da imersão
Um diagnóstico claro do seu momento e do seu gargalo humano central
Critérios de decisão e um mapa de prioridades baseado em impacto
Estruturas prontas de conversas maduras e feedback
Diretrizes de cultura que viram prática, ritual e rotina
Um plano de micro-experimentos para as próximas semanas
Garanta agora sua vaga na Imersão GMet
As vagas são limitadas para garantir proximidade e aplicação prática.
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade*.
FAQ – Perguntas frequentes
A Imersão GMet é destinada a empresários, CEOs, diretores, líderes e profissionais de RH que desejam escalar seus negócios por meio de uma gestão de pessoas sólida e estratégica. É para quem já percebeu que o próximo nível da empresa depende diretamente da forma como conduz a gestão de pessoas.
Não. O Método GMet funciona tanto para empresas pequenas quanto para organizações maiores. O que importa é ter a visão de crescimento e o desejo de transformar pessoas em seu maior ativo. Mesmo que sua equipe ainda seja enxuta, você vai sair da imersão com um plano prático para crescer de forma estruturada.
A maioria dos treinamentos de gestão aborda teoria ou conceitos genéricos.
Na Imersão GMet você terá:
Um método testado e comprovado com base nas práticas das melhores empresas para se trabalhar no Brasil.
Dois dias imersivos e práticos, com construção de plano de ação para sua realidade.
Acesso direto aos criadores do método, que já impactaram milhares de empresas e líderes.
Networking com empresários e gestores que estão enfrentando os mesmos desafios que você.
As vagas são limitadas e podem ser garantidas online. Você pode escolher entre pagamento à vista ou parcelado no cartão de crédito. Após a inscrição, você receberá todas as informações detalhadas sobre o evento e sua vaga estará confirmada.